红猫大本营

但是现在突出的问题就是托管结算基础设施的碎片化。我们看到债券市场有3家托管结算基础设施，中债公司占到75%的托管份额，上海清算所在13%左右，中债登在12%左右。前不久在债券市场同仁的朋友圈里看到了一个调侃，很幽默的吐槽，说中国债券市场不仅有三个前台，三个后台，而且还对歪了，没有对准。在银行间市场是一个前台对应两个后台，在交易所市场是两个前台对应一个后台。这是历史形成的，走着走着就成了今天的样子。我们要认识到，托管结算基础设施碎片化确实危害着市场的发展。

交易平台与零售的划分、电商与店商的划分都不是绝对的，今天的公司越来越多地兼有三者。京东向第三方开放自己的交易和物流系统，并于2018年年初创办独资的超市实体店7Fresh。对于混合型公司，我们依照惯例，称其第三方销售为平台业务，赚取买卖差价的为自营业务。

对于大型互联网公司，一个可选项是与传统零售商结成战略同盟，自己专注技术开发和流量导入，将实体店的运营交给合作伙伴而不必越俎代庖，形成线上和线下密切配合的格局，充分发挥各自的优势。与实体店进行战略合作的必要性源于零售的逻辑和“互联网思维”大不相同，隔行如隔山，互联网界行之有效的策略到线下零售未必行得通，与其自己花钱交学费，不如找寻合作伙伴。

（四）种子生产经营环节。对种子企业和制种基地开展拉网式排查，加大种子抽检力度和苗期检测力度，春耕备耕前和种子收获季开展专项检查活动，防止非法转基因种子下地，严防非法转基因种子流入市场。对种子市场、经营门店开展转基因成分抽检，加大抽检力度，严查转基因种子非法销售。

26日，这家妖怪博物馆举行了开馆仪式。日本妖怪研究专家汤本豪一致辞表示：“博物馆汇集了自古以来日本传说中的怪物，和近来新增加的妖怪，希望能活跃本地经济。”他也向博物馆捐赠了绘卷、摆件等贵重藏品。妖怪博物馆拥有汤本捐赠的5000多件妖怪相关资料，但在现场只展示包括妖怪木像、挂轴等在内的160件物品。馆内有一个大屏幕，采用了最尖端数码技术，展示着一幅画着各种妖怪的动态画卷。还有一个角落，操纵专用的机器载入数据后，就可以看到其他几种怪物。

其中，警方曝光了令人瞠目结舌的制假现场。简陋的灌装工序也让人震惊：他们用一只塑料大桶、一根引流管，把一些不明液体灌进了包装空瓶里……02以假乱真的“化妆品”在现场，警方查获了一批假冒的赫莲娜、MAC……仓库里遍地堆放着假货和空瓶。这些图片假冒的产品做得都有模有样的。